Penantian hasil Serdos yang penuh harap

Penantian hasil Serdos yang penuh harap                         
Pada hari ini 27 November 2015, tepat dua minggu lamanya hatiku cemas menantikan pengumuman Serdos gelombang kedua , aku sungguh tak sabar menantikannya. Tak ada yang bisa kulakukan selain berdoa dan memohon kepada Tuhan agar diberikan asesor yang baik hati, yang bijaksana dalam memberikan penilaian portofolioku. Aku tahu apapun hasilnya nanti adalah yang terbaik Tuhan berikan kepadaku, sekalipun aku gagal, aku harus siap menerimanya. Aku percaya bahwa rancangan Tuhan adalah rancangan damai sejahtera. Aku sudah berusaha melakukan yang terbaik , aku sudah membuat deskripsi diri sebaik mungkin dan aku tidak pernah melihat/membaca deskripsi diri orang lain apalagi menirunya, dan aku percaya lembaga/instansiku, teman-teman sejawat serta para mahasiswaku  sudah melakukan tugas mereka dengan baik. Aku hanya berharap padamu Tuhan, amin...

SAP Akuntansi Dasar dan Praktek

 Silahkan klik
 SAP Akuntansi Dasar dan Praktek

SAP Service Excellence

silahkan klik
SAP Service Excellence

Materi SERVICE EXCELLENCE pertemuan 1- 6

Silahkan klik..
Pertemuan 1
Pertemuan 2

Pertemuan 3
Pertemuan 4 
Pertemuan 5 
Pertemuan 6

Perencanaan

Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa.  Perencanaan yang baik dapat dicapai dengan mempertimbangkan kondisi diwaktu yang akan datang dalam mana perencanaan  dan kegiatan yang diputuskan , serta periode sekarang pada saat rencana dibuat.
Perencanaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. Suatu perencanaan adalah suatu aktivitas integratif yang berusaha memaksimumkan efektitivitas seluruhnya dari suatu organisasi  sebagai suatu system, sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai . 
Perencanaan minimum memiliki tiga karakteristk :
1. Perencanaan harus menyangkut masa yang akan datang.
2.Terdapat suatu elemen identifikasi pribadi atau organisasi, yaitu serangkaian tindakan di masa  yang akan   datang dan akan diambil oleh perencana.

3. Masa  yang akan datang, tindakan dan identifikasi pribadi, serta organisasi merupakan unsur yang amat penting setiap perencanaan.

Tahap dasar perencanaan :

Tahap 1 : Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.

Tahap 2: Merumuskan keadaan saat ini.

Tahap 3: Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan.

Tahap 4 : Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.

Ada dua  alasan dasar perlunya perencanaan. Perencanaan dilakukan untuk mencapai :

1. Protective benefits yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan

    dalam pembuatan keputusan.

2.Positive benefits dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.


Menurut Louis A.Allen (1969), perencanaan terdiri atas aktivitas yang dioperasikan oleh seorang manajer untuk  berpikir kedepan  dan mengambil keputusan saat ini,yang memungkinkan untuk mendahului serta menghadapi tantangan pada waktu yang akan datang. Aktivitas perencanaan terdiri dari :
1. Prakiraan (forecasting)
2. Penetapan tujuan (establishing objective)
3. Pemograman (programming)
4. Penjadwalan (scheduling)
5. Penganggaran ( budgeting)
6. Pengembangan prosedur (developing procedure)
7.Penetapan dan interpretasi kebijakan ( establishing and interpreting policies)

Dokumen Sumber :
1. Dr..H.B.Siswanto,M.Si . Pengantar Manajemen
2. Dr. T. Hani Handoko,M.B.A Manajemen

PROSIDING" ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT KIMIA FARMA TBK"

PROSIDING" ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT KIMIA FARMA"
dipresentasikan pada Seminar Nasional Inovasi dan Tren (SNIT-5) 2015"
Sabtu, 23 Mei 2015

PROSIDING " TINJAUAN TERHADAP PELAKSANAAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH PUSAT DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH PUSAT'"

SEMINAR NASIONAL INOVASI dan TREN (SNIT) 2013
Sabtu, 18 Mei 2013

JURNAL "PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KUALITAS LAPORAN KEUANGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA"

JURNAL WIDYA CIPTA
Vol. III No. 2 September 2012